O nosso modelo de Consultoria é ORIGINAL, aposta na CRIATIVIDADE  e na INOVAÇÃO, tendo foco em RESULTADOS, que se pretendem RÁPIDOS e com QUALIDADE. É útil para start-ups (especialmente útil), assim como para pequenas, médias ou grandes empresas. Temos a VANTAGEM de ser independentes, logo de não estar sujeitos a metodologias standard nem a (re)utilizar trabalhos-tipo. Fazemos tudo com gosto pelo resultado a atingir, com uma verdadeira avaliação das necessidades e COM OS CLIENTES!

Exemplo prático da nossa actuação:

Imagine que nos solicitava um serviço para apoiar no desenvolvimento de um novo processo, verdadeiramente inovador, para a sua área fabril, como forma de levar a um aumento de produtividade bem como da satisfação do pessoal dessa área fabril.

Poderíamos fazer esse trabalho em duas etapas - como temos assistido frequentemente: um breve (ou longo) levantamento e um extenso documento (não necessariamente válido) com uma complexa análise estratégica e uma solução-tipo, devidamente comprovada noutros mercados, face a uma grande experiência internacional (eventualmente uma boa solução, difícil de implementar face aos recursos disponíveis ou não adequada à nossa cultura). Mas não! Então como abordaremos uma situação destas? Avaliamos o pedido com atenção e desenvolvemos conjuntamente a nossa abordagem.

Depois apresentamos a nossa melhor proposta, dentro de determinados limites mínimos e máximos - facilmente identificados pelo cliente e também de medir e validar, e após aprovação executamos. Então é natural que comece a ver pessoas a “viver” na sua empresa. Podem ser gestores, designers, antropólogos, engenheiros, sociólogos, psicólogos, ou outros. São feitas entrevistas, são analisados e registados os processos actuais, são avaliados os recursos e produzida uma análise onde será espelhada a diferença entre a situação actual e a pretendida. Essa análise é depois partilhada e validada consigo e com a sua equipa. Se estiver correta poderão ser feitas sessões de trabalho criativas, com a participação de representantes dos diversos níveis envolvidos e será esboçada a solução a propor.

Essa solução é então transposta para um documento simples, tão visual e esquemático quanto possível e de novo partilhado e validado consigo, por forma a que, antes da produção da solução final seja avaliada a sua adequação e a capacidade de executar. Após aprovação poderemos acompanhar a implementação ou entregar um documento que permita a orientação da implementação. Queremos conhecer o seu caso para lhe podermos propor a nossa abordagem.